基本信息
曹先生
- 会员编号:11583号
- 更新日期:2015-01-29 09:39:16
- 浏览次数:1460
- 性别:男
- 学历:大专
- 年龄:49岁
- 住址:吉林市昌邑区延江街扶华社区
求职意向
要求月薪:面议
拟定职业:经营管理/财务审计
意向岗位:企业高管
其他要求:无
特长爱好
看书
教育情况
一、良好的基础教育:
本人1966年2月出生于一个普通干部家庭,自幼得到家庭的温暖与爱护,是在一个良好的环境下成长的。
1973年7月上小学,在校期间连续5年被评为三好学生,在校时任班长、学年中队长等职。
1978年至1981年在吉林市第四十一中学就读,1980年5月加入中国共产主义青年团组织,担任团组织委员。
1981年至1983年5月在吉林市第九中学读高中。在校期间正是教育制度改革时候,学校将唯一的“文科”班,在进行一年后改制为“理科”班,我正是在这个班就读,所以最终选择了去国营企业接班。
二、初出茅庐,小试锋芒:
1983年6月份参加工作,在原吉林市陶瓷厂从事操作工人,后因厂内招考,考取第一名调入动力设备科从事电工工作。
由于在校期间受客观条件影响,未能了却继续升学的愿望。所以,我暗下决心继续温习在校学到的文化知识,1987年参加全国成人教育统一考试,考入“吉林市职工大学”中文系,学习形式:半脱产业余时间,1990年以良好的成绩取得大专毕业证书。
在工作的几年中,我得到了锻炼与成长。同时,也看到了改革开放对企业的巨大影响。当时许多企业都进行了以经济承包责任制为内容的各种改革。初出茅庐的我,心里极不平静,经过激烈的思想斗争终于鼓足勇气,大胆向组织提出了全厂第一份“经济承包责任书”,很快得到了批准。承包的第一个月我所承包的班组平均奖金40元,极大激发了员工的工作积极性。小试锋芒后的胜利,使我更加坚定了今后工作的自信心和勇气。
1990年在从事电气工作期间,参加了“压铸机”电气自动化生产线技术改造工作,以“无触点可控硅自动调压”装置取得重大技术突破,解决了压铸机自动加热恒温难以控制的难题,保证了产品质量,提高了工效,在电气技术岗位操作竞赛中,多次取得“排头兵”称号。
1992年在厂办公室工作,是吉林市陶瓷厂志编写组的成员,主编“党群、后勤大事记及美术”策划部分。期间,曾撰写《论党的优良传统的发扬》一文,获得一轻局论文征集二等奖。
在此期间,我更加注重了平时的努力与学习,从理论上充实自我,积极靠近党组织,任车间团支部副书记期间,积极协助团支部开展工作,所在团支部多次获得“优秀团支部”称号。
1994年调入“吉林市江城实业开发总公司”(原江城造纸厂),从事公司的设备、能源、电气管理工作。
三、工作业绩突出,能力价值攀升:
1995年8月经过招聘,到“吉林市电力器材”工作。在电控车间从事实习电气配线工作。1996年1月份向公司提出建议:成立“检测室”得到采纳,并担任检测室主任工作,后公司成立质检部,担任质检部部长一职。是公司检测室、质检部的创始人。亲自设计组装了“综合电源试验车”及“相序指示器”等试验辅助设备。在质量管理方面,初建了检测、质检各种记录表格及管理制度,提出了增添15种具有国内先进水平的检测仪器的建议并得到一致通过,为公司电气开关的发展奠定了检验试验手段、设备、管理方面的基础。
来到电力器材之后,我的思想上产生了巨大变化。全新的管理机制,促使我去加入到这个充满竞争、充满活力的行列。我给自己重新制定了奋斗目标:“工作上求发展,发展中求创新”。我是这样想的,也是这样做的。多年来,我一直要求自己工作务实、创新,一步一个脚印踏踏实实地努力,取得不断的进步与发展。
1998年8月份调到材料部任计划员、采购员工作,对低压电器采购人员的工作交接,平稳过渡起了积极的推动作用。
1998年9月份建议始创了总工程师办公室,在总工办担任主任工作,完成了图纸的流程及重大技术问题裁决管理渠道的理顺工作,期间,积极参与新产品开发、试制工作,在公司开发研制ZN28真空断路器手车过程中,大胆提出采用“花键”式主传动轴试制的思路,后通过广大工程技术人员的采纳设计,试制取得成功。1998年获得公司“开发标兵”荣誉奖和市级“勤工俭学先进”荣誉奖。
1999年经公司任命,担任开发部部长兼任开关车间技术主任工作,先后完成了新产品ZN28、CT19弹簧操动机构的试制、试验及“五种”新产品鉴定的技术资料编写等大量工作。
2000年1月份,担任电气股份有限公司总调度长职务,负责各部门之间工作协调与调度工作,同时,负责管理车队工作。4月份,担任总经理助理职务,负责:企管部(综合计划部)、质检部、生产部、工位器具公司等部门的工作,并在质量体系认证工作中担任:“管理者代表”职务。在此期间通过推行“有效管理工作法”使得各方面工作得到理顺,上下协调,管理工作出现新的局面。
2001---2004年5月份担任电气公司副总经理职务及生产部长之职,主管生产系统全面工作,通过全面推行“有效管理法”管理,极大地提高了全员劳动效率,降低了工时成本,推动了生产向前发展,并创造了月产值4500万元的历史最好记录。几年的生产管理使自己积累了丰富的管理经验,也丰富了自己的人生。
四、历史转折,顺天应人:
2004年是我人生面临一次重大的转折点,由于当时国企面临改革,许多企业都面临着企业重组改革,龙鼎集团全员买断工龄,企业大部分人员被调往秦皇岛电业局的合作公司,我由于客观原因,无法前往,遂于7月份主动辞职另谋职业。
2004年9月份一个偶然机会与有关教师共同合作创办了“博士教育培训基地”(社会力量办学),不久,与长春“金桥软件公司”联合办学在吉林市共同开办了“博士金桥java软件工程师培训班”。
2005年6月份受原龙鼎总经理关井华邀请到沈阳华利能源设备有限公司工作,担任制造部部长职务,在此期间参加了MBA工商管理硕士培训,工作中先后完成了:引进电刷镀工艺,并亲自制作设备、实验;根据工作实际情况制定“百分制”工作考核制度等多项主要工作。
2006年1月22日应聘来到吉林永大集团担任综合计划部调度职务,提出工时定额的生产管理思路,并制定“生产计划调度执行情况一览表”监控生产过程。6月12日调入开关公司担任生产部长职务,当月完成开关320台,达到历史最高记录。6月29日即被集团正式任命为开关公司经理职务,上任后大力推行“计件工资考核制度”亲自制定高压车间计件定额及实施考核方案,积极开展各种企业管理和岗位技能培训,8月份使开关月生产能力达到468台,再次刷新记录。由于其工作业绩突出,12月底年终实现了产量完成110℅,工资费用实现计划的89℅,质量指标97℅比集团要求低一个百分点,全面完成了各项经济指标,被公司评为先进公司,本人被评为先进管理者,开关公司各项工作取得了大发展。
2008年1月被吉林市恒通高压电气有限公司,高薪聘用担任开关制造部部长、生产部部长等职务,期间解决了高压开关自动化生产线顺利高效生产、生产系统管理完善等重大课题。
2009年7月应邀来到吉林黑毛实业集团有限公司,做副总经理工作,从事企业综合管理、项目管理等重要工作。为企业基础建设、企业文化建设、管理规范、重大项目策划实施等起到了重要作用。
五、多彩人生,厚积薄发:
多年的工作经历丰富了我的人生,先后在国企、股份制、民营企业等从事工作,积累了大量的工作实践经验,理论与实践照相辉映,所以,形成了本人稳健务实、雷厉风行、高效快捷的工作作风。
人生之路还很漫长,需要我进一步做出努力,不断完善人生、充实自我,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,我有信心去迎接更加美好的未来。
工作经历
1983年6月-1994年5月 原吉林市陶瓷厂 从事过操作工、电工、动力设备科科员等工作
1994年6月-1995年5月 原吉林市江城造纸厂 从事设备管理员工作
1995年4月-2004年6月 吉林龙鼎集团有限公司
吉林龙鼎集团工作10年,历任检测室主任、质检部长、总工办主任、开发部长、总经理助理、总调度长、生产部长、副总经理等职务
2004年9月-2005年5月 创办JAVA语言计算机
培训学校 校长
2005年6月-2006年1月 沈阳华利电力能源
设备有限公司 生产制造部部长
2006年4月-2007年5月 吉林永大集团 任总计划员、开关公司经理
2007年5月-2009年6月 吉林恒通高压开关电气有限公司 生产部长、开关制造部经理
2009年7月-至今 吉林×××实业集团有限公司 副总经理
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