游泳

1.扬杰科技
项目经验：
    1.参与包材工厂建设试点项目，协调研发、采购、生产部门制定小规模实验方案，顺利完成小规模实验。
    2.参与包材日配送项目，使用Excel对供货商配送情况和产线用料历史数据记录进行整理,并与供应商进行沟通合作,实现70%包材的日配送,节省包材仓库50%的占用面积。
日常工作：
    1.物料计划:根据销售订单和生产情况制定并执行原材料备货策略,向供应商下达采购清单,保障产线用料同时降低库存成本。
    2.生产计划:根据销售订单及工厂产能,给出交货日期,下达生产任务,实现100%的交期内交货
    3.报表输出:制作物料使用量和成本的月总结,给领导做决策支持。
2.藏谯阁电子商务有限公司
- 物料计划管理：基于历史销售数据与销售预测，制定物料  n+3  滚动计划，在保障安全库存的同时降低库存成本，优化库存周转率，提升物料供应精准度。



- 供应链体系搭建：从零拓展 10+ 家包材、产品及辅料供应商，建立供应商分级评估机制，通过消费者回访与订单数据结合的评级体系，保障供应链稳定性与灵活性。



- 标准化流程建设：主导电商仓库下单、入库、出库全流程 SOP 制定，输出标准化操作文档并培训员工，提升仓储运作效率与规范性。



- 物流协同优化：对比分析物流公司收费、时效及消费者满意度，针对不同地区需求匹配最优物流方案，提升配送效率与服务质量。