为什么HR部门的地位在企业中不受重视?

来源：中易招聘发布：2014/6/27 浏览：6780

HR部门的地位在企业中不受重视,相信很多现在在从事HR工作的朋友都有同感。虽然现在很多企业都宣称HR是企业的战略伙伴，但在实际的工作环境中除知名外企及国内的大型企业对HR比较重视外，其它有多少企业真正会将HR视为企业的重要部门呢？但究竟是什么原因造成HR部门在企业内不受重视呢？

在现实中，造成企业HR部门不受重视的主要原因有：

1、企业老板认为HR部门无法直接为企业产生利润；

2、企业老板对HR部门的错误定位，认为是HR部门仅需招聘、计算考勤工资及后勤服务的配合部门；

3、企业HR没有实际的用人权；

4、企业的部门自身的专业能力不足，对企业的业务及运作不了解，无法处理企业管理中出现的各种问题；

5、由企业的性质决定了，HR部门是一个协助服务部门，如大多数OEM的劳动密集型企业或小型企业中，在性质上根本只需要HR部门做好事务性的事情即可；或在小企业中根本老板就完全就替代了HR经理人职责。

HR部门在企业中不受重视，就造成很多HR管理人员在企业内必须低调行事。有很多需要各部门配合的事宜，无法实施；很多计划想去做，却又无人支持。如培训计划、薪酬调查、企业文化宣传、绩效管理等等继而造成了HR更加无法参与企业的营运管理，在企业中的地位会越来越低，HR人员工作会越来越压抑。

在实际的环境中上述造成HR部门不受重视的情况相信在大多数企业都是存在的。既然这些情况都无法避免，那作为HR就要通过自已能力或成绩去证明去进行争取应该的权利及地位，令HR部门成为企业的战略伙伴或重要部门。

个人认为作为HR要成企业的重要部门。

至少做到以下几点：

1、要对企业的业务及运作有一定的了解或认识，不要说精通，最起码都要清楚公司业务的运作的模式。不然你怎么你HR怎么去做企业的战略伙伴？

2、将你HR的人事行政杂务做到最好。若你连最基本的考勤工资计算工作都经常出错的话，谁会相信你HR有其它的能力。

3、要有较强的人力资源及劳动法规等企业方面的法律专业知识。如果你连企业的劳资纠纷都处理不了，却需要处处都请律师的帮忙；又或叫搞个绩效方案，你又要请顾问公司出马；那老板又怎会认可你的专业能力呢？

4、HR需要有较强的沟通协调能力及管理能力。如你在企业内各部门都沟通不好，个个部门认为你HR部门有问题的话，那就证明你人事关系太差，连部门都协调不好，又怎能站在企业的高度考虑战略问题？

5、HR要做公司利益与员工利益的协调者，在保证企业整体利益的前提下，又要考虑员工的利益。不要以为事事以公司利益为中心，而不用关心员工利益，老板就会开心。如果企业经常发生劳资纠纷，难道老板就不会认为你HR的工作效益太差吗？

6、要努力争取上层（老板）支持，成为老板的助理。只有有了老板的支持，你才会有资源，你的工作才会更好地开展。你的威望有所上亦会有所上升？

7、要找机会去协助解决老板的难题。只要问题解决了，老板遇到难题就会想你HR，那HR就成为了企业的重要部门了。

通过上述各种努力得到了企业老板的认可，那你HR部门就会渐步成为企业的重要部门的，那你HR的各种计划就能渐步得到实现的！