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微信生态格局
目前微信生态里已有十几万的专业开发人员，我们谁也没想到这个产业的形成只有2年不到的时间。2012年5月，微信开放API接口给第三方应用。8月，微信公众平台上线至今，微信公众账号已经有580万，日增长达到1.5万，微信已经逐步形成“商家店铺+基础交易系统+第三方服务商+微信支付+微信广告+大数据”的生态。
微信把开放定义为“连接一切”的能力，而不仅仅是一种态度，微信通过开放平台释放基础能力，如自定义菜单、高级接口、模板消息、微信支付，开发者通过运用这些能力，可以更好的帮助企业实现O2O的商业闭环，可见，开发者在整个微信生态里已经承担了一个非常重要的角色。与其说微信是一个超级APP，其实更像一个云OS，在这个OS里，开发者不需要考虑不同平台的兼容性，不需要考虑基础能力的实现，不需要考虑支付，微信的云OS已经提供了一切基础的能力。在这个生态里，已经形成了基于微信公众平台的SAAS软件服务、智能硬件，基于微信登录的移动应用，还有基于朋友圈的活动应用及H5游戏。微信生态已经变得非常的丰富和多元，生态开始合理的分工，产业链条逐步形成。
微信与开发者的关系
一直以来，平台与开发者的关系的都很微妙，比如美丽说、蘑菇街依附于淘宝平台做购物导购，一开始跟随着淘宝打江山，最终根基一稳淘宝就迅速进行了封杀；微博易依附于微博平台做大号转发中介的生意，但也无情的被微博封杀，稍有名气的第三方应用开发商最终的结局都是被平台方抛弃。这是目前我们看到的现状，今天我们都是依附于微信平台的第三方应用服务商，覆辙会重蹈吗？
2014年7月30日下午，在2014微信应用产业峰会上，腾讯微信事业群高级商务经理刘涵涛，宣布了微信将对第三方开发者推出一系列的扶持政策，希望和第三方合作，攻坚一个合作共赢的微信生态。刘涵涛表示：微信将推出第三方平台的准入规范、监管规范、激励机制、惩罚机制，以及清退机制，未来会努力的开放给第三方做接口。这一次跟以前绝不一样，这将是中国互联网行业最伟大的一次开放，未来5至10年，基于微信生态将会诞生30家以上的上市公司，请大家一起为这个预言见证。微信与开发者的关系更多的是合作共赢的生态关系，微信其实只要做三件事情，应用分发、交易闭环和大数据。前面我有提到，微信已经初步形成了“商家店铺+基础交易系统+第三方服务商+微信支付+微信广告+大数据”的生态，微信通过微信广告做流量入口和应用分发，通过微信支付做交易闭环，再通过平台积累和沉淀的数据做大数据分析，做到更精准、更个性的推荐，至于中间的基础交易系统、商家店铺搭建、商家粉丝运营都交给第三方服务商，这个生态越繁荣、越庞大最大的利益者永远是微信，所以微信与开发者的关系无论是现在还是未来，都将是合作共赢的关系，微信事业群张小龙多次表示，微信生态需要开发者一起参与共建，他表示“我们最希望看到的是，微信能够提供一个平台，这个平台能让任何有想法的人都发挥自己的潜力。这会让中国的互联网行业迸发出更多创新的思维，让用户享受到更多优质体验。”
除了释放基础能力，微信把基础交易系统、商家交易数据、用户粉丝管理都交给了第三方服务商，也就意味着，所有的交易数据其实都是存储在第三方服务商的服务器。微信早已把开发者定位为这个生态里不可获缺的一个角色，哪天封杀了第三方服务商，服务商所有的商户都将会受到牵连，这当然不是微信希望看到的。
微信第三方发展方向
自从微信开发平台开放以来，无数的开发者涌入微信生态，基于微信公众平台的第三方服务平台大大小小有1000多家，整个行业产品同质化非常严重，价格异常混乱，基本上重现 了早期互联网企业建站的景象，今年陆续听到一些第三方平台开始做不下去了或者被迫转型了，其实这在传递一个讯号，微信第三方开发开始进入深水区，“微网站＋刮刮卡＋会员卡”的时代已终结，微信第三方服务必将向个性化、垂直化、服务化发展。
所谓个性化是指为企业提供个性化的定制开发，企业的需求往往是复杂多变的，微信第三方平台必须个性化的才能满足客户需求；
所谓垂直化是基于某个特定行业做深度开发，这也将是以后所有第三方平台的必经之路，微信第三方开发进入深水区，商家的期望值也越来越高，第三方平台要从“工具”慢慢转变成“整套微信服务系统”，要从简单的“功能堆砌”转变成一体化的“解决方案”。在选择垂直行业的时候，应选择互联网接受程度高、行业没有产生巨头、去中心化的行业。比如汽车、房产、教育、医疗、培训等行业，这些行业互联网程度比较高，没有行业巨头，而且去中心化，垂直化发展容易抢占市场份额。
所谓服务化是指微信第三方重运营时代的到来，微信第三方平台目前大部分是技术型企业，缺少对商家运营的指导，这是目前整个行业面临的问题，很多企业购买了第三方平台，但是购买之后除了搭建简单的微网站，核心的CRM系统基本上不会用，还是停留在群发消息、抽奖活动的层面上，随着微信广告的上线，运营慢慢变得重要起来，很多企业在微营销上都投入了预算，但无奈除了搭建官方的微信公众平台，很少有企业会真正懂的去运营，这是一个新兴的产业，运营人才极度的缺乏，所以在未来的几年里，又会诞生一批微信代运营的公司。作为以技术为主导的微信开发商，应提前进入布局，成立代运营部门，前期接的客户不要多，专注几个行业，把流程梳理通，建立标准的行业运营方案，等日后微信时行业运营时机成熟，就可以进行批量地进行复制。