1、根据业务订单和生产计划，制定物料需求交付计划，确保生产计划的正常运转；
2、计算生产完成率，进行月度数据汇总分析，并统计货品交期准时率；
3、合理安排物料到货，提出库存改善方案，持续降低库存，提高物料周转率；
4、从营业部门获取销售数据，更新现有库存数据，制定未来的生产计划；
5、处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障等，及时调整生产计划。