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如何更好的开展招聘销售人才

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来源:中易招聘 作者:jilinzhaopin.com 发布时间:2013-07-13 浏览次数:5413

经过就职两周的实际工作情况,现对决定招聘销售人员工作是否顺利开展的因素有哪些、如何招聘销售人员、招聘销售人员应注意之处等问题,现做出以下分析和总结:

公司因素

公司未来发展

对于找工作而言,公司的未来发展前景是至关重要的,并且是求职历程中首要考虑的问题。若是聪明的求职者,应会考虑公司的未来发展,作为新入职的我,是肯定公司的发展前景的,所以在招聘新员工的时候,要提醒求职者将要任职公司的发展前景,并且渗透我公司的前景。

公司销售产品

对于销售行业,首要的是注重销售的产品,是否是人们日常中所需的。在招聘时,提醒求职者关注公司的“销售产品”。将公司所“销售产品”的优势展示给求职者。

公司薪资制度

薪资是无论从事各种职业来讲,都是最终想取得的成果,所以是十分重要的。

公司薪资是底薪1000~1500+客户奖金300+业绩奖金500+提成构成。优势在招聘时应透露。

工作环境的因素

销售有许多种,对于外跑的销售,也是决定招聘工作是否顺利的一个重要因素。外跑可能会辛苦一点,但是我公司面向的客户群体都是企业人事负责人或相关领导,在素质和沟通上能有一个很好的锻炼。

发布信息因素

发布面广

将信息发布的广且多,是招聘手段之一。各种网站信息应都发布,必须做到发布面广。

发布信息内容

个人认为,发布信息内容应符合实际且真实,不应该发布的信息让求职者看到后有虚假不现实的成分。信息的发布也是重要影响因素之一。

电话预约因素

沟通过程中的技巧

在电话邀约中,要通过语言把自己的公司“销售”出去,让求职者对招聘方的职位环境认可,需要在电话中对公司情况进行简要包装。如果没有优势和亮点,应聘者是很难对一个听起来默默无闻的公司感兴趣的。所以,在电话中,应该多与求职者谈及公司优势所在。例如吉林市招聘网每天点击率在40000万次以上,人才简历10000多份,与公司合作的有上千家企业。

为了公司销售力量的储备和招聘工作更好的开展,应与中专职业院校合作,尤其是市场营销专业的学生,公司可以作为一个学校实习的基地,公司更能通过这一方法寻找到更好的人才。

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