员工培训总结可以看出哪些问题

每一年，人力资源部门都需要向上提前一整套的“企业员工培训计划”，这套培训计划主要是可以分为两个部分，一部分就是对于新招聘进来的新员工们进行一次入职前的专业培训，另一部分则是对于公司的已有员工进行一种工作以外的额外培训，主要是从心态，交流等方面进行。

而每当到了年尾的时候，人力资源部门还需要上交一套文件，那就是“员工培训总结”，这一份总结正是对于实施了员工培训计划一年来的各种情况数据的统计与分析，可以有效地让大家了解到新员工的进步、老员工的变化等等。

如何将两份文件放在一起，对比起来看，才能够更加地直观地了解到培训计划有哪些方面在设计上面有所失误，在实际的应用当中并没有发挥作用；或是了解到企业在进行员工培训的时候，在哪方面有所疏漏，没有达到培训计划预定当中的效果。通过这样的比较，领导者就可以一目了然地明确好这一年来的员工培训方面的工作进行的效果如何，是否达到了自己预期当中的标准等等，通常可以从这几个方面来进行比较。

一、企业向心力

有多少员工心里向着企业，有多少员工拥有企业自豪感，这些资料都是可以轻松统计出来的，这些也正是企业员工培训计划在实施当中所要达到的一个重要目标，对于企业向心力的提升也成为判断计划是否优秀的一个评判标准。

二、企业生产力

从员工培训总结当中，我们就可以了解到，一个好的员工培训，是可以为企业带来极为恐怖的生产力提升，一个心态积极的员工与一个心态消极的员工在工作方面所产生的成绩绝对是完全不同的。

三、企业凝聚力

凝聚力一直是一个企业可以不断发展、不断飞跃，产生出更好成绩的重要依靠力量，而凝聚力的产生，正是靠企业的众多员工手拉手心连心的来进行支持，如果企业的凝聚力有所提升，就说明员工培训很见效果。

四、企业威信度

一个好的企业员工培训计划，可以让企业在员工的心目当中拥有更高的地位，同时企业对于员工下达的各种命令或是政策制度也会拥有更高的威信度，员工们不会对于一些小小的变动就怨声载道，而是乐意地主动接受。

五、企业一体化

如果做到了一个真正切实有效的员工培训，我们就会发现不同部门之间的员工也会亲如一家，整个企业运作起来真正如同一个整体一样，每一个零件都完美契合，一个带动另一个，为企业带来全新的生机与活力。

六、企业生命力

    一个企业的发展，就需要企业文化的不断创新与深入，而企业文化的传承，肯定就离不开企业员工的参与，一个企业要拥有旺盛的生命力，其原因肯定可以在员工培训总结当中找到，这也是越大的企业就越重视员工培训的原因。