巴拉巴拉童装公司行政内勤

1、管理商品结构规划，决策，预测商品销售趋势，商品投资分析，销售分析；
2、根据公司品牌定位及策略制定商品规划，进行商品计划、分析、规划、决策，商品市场的订单管理及物流配送；
3、调查竞争品牌的产品策略，分析需求与过往销售数据，结合市场情况制定每季产品企划大纲；
4、规划和确定产品结构和产品价格，包括：产品波段、产品组合、类别结构、产品价格、产品线深度；
5、根据公司销售目标，制定商品预算、库存控制预算、使库存数量保持在合理水平，满足销售需要，跟进预算执行情况，带领团队完成公司下达的毛利指标、库存周转指标；
6、管理商品的销存比，商品的折扣控制及活动方案的审批（畅销款加单，滞销款促销）；数据分析（畅滞销、动态销货率、生命周期、季度商品总结、店铺销售分析等）。
7、组织新品上市、换季、清仓、特卖等工作。
8、制定、完善各项部门流程，并监控执行情况，推动部门工作的系统化、流程合理化，提高部门工作效能和专业度；
9、完成领导交办的其他工作。
工作地址
吉林市世贸华庭