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【第214期——员工关系】世上没有懒惰的员工 只有不会激励

很多人都说玩游戏有瘾,其实,要我说,它和吸烟喝酒抽鸦片不一样,关键是机制好。要是企业也实行这样的机制,员工抢着来应聘、上了班劲头十足、下了班还不想走,这企业该有多好啊! ...[详情]

发布时间:2014-05-20 浏览次数:4427

70%的明星员工都是被平庸的经理折磨走

如果你的企业出现员工大量流失的话,那么老板一定要引起重视。因为任其不断发生的话,终有一天会威胁到企业的生存发展。一旦出现这种问题,企业老板首要做的就是从你的管理层找问题,那才是问题...[详情]

发布时间:2014-05-17 浏览次数:4928

换种思维做招聘——用猎头的办法主动出击

很多企业的HR都反应现在的招聘越来越难做,对员工的要求越来越高,那么我们该如何满足企业的用人需求呢? 目前企业招聘方式主要分两种:企业内部负责招聘的HR专业人员...[详情]

发布时间:2014-05-15 浏览次数:4149

薪资真的能公平吗?HR主管的两难

这是一个再简单不过的故事: 有一个富翁有二个儿子,有一天富翁过世了,留下上亿元的财产,他的遗嘱中指定由大儿子分配财产,但是必须经过二儿子同意,如果二儿子不同意,则财...[详情]

发布时间:2014-05-13 浏览次数:4341

用人大忌:中小企业老板是如何错失人才的?

1、急功近利。 某食品企业花高薪招聘了一名销售总监。给新总监提出了年销售额提升50%的目标。新总监到岗第一月忙于了解市场现状,制定企业的销售规划。第二月忙于组建销售队伍,建立各项管理...[详情]

发布时间:2014-05-13 浏览次数:4412

图解IBM核心人才梯队建设关键步骤与工具

目前在很多企业,不管是在老板层面还是在高管层面,从内部升迁一名高绩效的管理者并非易事,作为职业HR有责任帮助企业解决以下的典型人才问题: 某总监要退休了,CE...[详情]

发布时间:2014-05-10 浏览次数:5004

一则转发270万次的招聘广告,看后眼泪都快下来了

波士顿一家名为Rehtom公司发布了一则非常苛刻的“假”应聘广告,职位是“运营总监”,但这份工作十分辛苦劳累,没休假、没薪水、甚至没得觉睡。详见以下职位要求: •几乎都...[详情]

发布时间:2014-05-10 浏览次数:4992

HR如何制订招聘职位说明书?

招聘岗位的发布,离不开一份完整的招聘职位说明书。其包含岗位职责和任职资格两部分,好的JD应该是职责清晰、要求明确的。那么,HR如何制订合适的招聘职位说明书,更好地指导招聘选人?...[详情]

发布时间:2014-05-08 浏览次数:3983

学习“三顾茅庐”培养人才之术

提到人才,不由得想起了三顾茅庐的故事。东汉建安四年,刘备攻打曹操失败,投奔荆州刘表,流亡到新野,他听徐庶说诸葛亮很有才能,隐居在隆中,便亲自前去请诸葛亮出山相助。刘备兄弟3人,连去了3次,最后一...[详情]

发布时间:2014-05-08 浏览次数:4446

解决招聘难必须思考的5个问题

每年年初都是招聘的关键时间,而今年因为种种原因很多公司都面临招聘难、用工难的问题。因此这篇文章关于如何解决招聘难题的,希望能给你的招聘工作带来启发。 解决招聘难的5...[详情]

发布时间:2014-05-07 浏览次数:4000

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