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企业需要沟通管理

    沟通的重要性不言而喻,然而正是这种大家都知道的事情,却又常常被人们忽视。没有沟通,就没有成功的企业,最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所...[详情]

发布时间:2012-07-17 浏览次数:5593

可视力管理

    所谓“可视力”,顾名思义,“可视力”管理,即重视人的现场管理。这一观点认为,现场仍应放在管理中的第一位,而在现场管理中最根本的就是要善于发现问题,所以要看得见,要...[详情]

发布时间:2012-07-17 浏览次数:4895

企业是先“管”还是先“理”

    中国的企业,老板多是业务高手,当业务发展起来后,感觉到后方支援不够,当这种感觉越来越强烈,对管理后知后觉的老板也下定决心要进行管理变革了。管理变革是多方面的,流程...[详情]

发布时间:2012-07-17 浏览次数:5029

幸福企业建设管理方案

    在我国很多企业对幸福感的认识还只停留在硬性的外在条件上,比如薪酬、职位、办公条件。实际软性因素更重要。我们在推广绩效考核的概念时,其实更强调的是绩效管理,这两者不...[详情]

发布时间:2012-07-17 浏览次数:6010

人情、制度平衡才是最佳的企业管理

    长期以来,从全球范围看,管理主要分为“美国式管理”和“中国式管理。” 美国式管理的特征核心是制度,说是以制度治理企业的典范。中国式管理呢,核心特征是人...[详情]

发布时间:2012-07-17 浏览次数:4850

日本企业管理精髓

    日本制造——品质优良的代名词,工艺精致、价格适中、外观精美、品质上乘、环保节能等是日本产品的特色,2010年世界五百强中日本企业就有68名,仅次于美国排名第二,在...[详情]

发布时间:2012-07-17 浏览次数:4668

管理效率之梏

    当外部环境不确定,增长也变得不确定时,企业需要提升管理的效率,而管理的基本功能也正是提升管理的效率,但人们常常将效率与策略混为一谈。  ...[详情]

发布时间:2012-07-17 浏览次数:4483

五化管理,管理好企业

    理好企业是每个企业管理者的责任和追求的目标。在现实中,管理企业时要达到:管理无盲区、管理方法和措施与企业现状发展极度吻合、达到高效益和良性发展,在很大程度上或者说...[详情]

发布时间:2012-07-17 浏览次数:4416

针对80、90后员工管理方案

    80、90后员工,很多老板都称其为自己的痛,大有“我本将心向明月,奈何明月照沟渠”的感慨。其实,80、90后员工绝非想象中那样一塌糊涂,相反在市场竞争需要创...[详情]

发布时间:2012-07-17 浏览次数:4435

《道德经》中的管理之学:天下有道

    第四十六章 天下有道,却走马以粪。天下无道,戎马生于郊。罪莫大于可欲,祸莫大于不知足,咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣。 第四十七章 ...[详情]

发布时间:2012-07-17 浏览次数:4665

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