中国的企业,老板多是业务高手,当业务发展起来后,感觉到后方支援不够,当这种感觉越来越强烈,对管理后知后觉的老板也下定决心要进行管理变革了。管理变革是多方面的,流程...[详情]
发布时间:2012-07-17 浏览次数:5029
在我国很多企业对幸福感的认识还只停留在硬性的外在条件上,比如薪酬、职位、办公条件。实际软性因素更重要。我们在推广绩效考核的概念时,其实更强调的是绩效管理,这两者不...[详情]
发布时间:2012-07-17 浏览次数:6010
长期以来,从全球范围看,管理主要分为“美国式管理”和“中国式管理。” 美国式管理的特征核心是制度,说是以制度治理企业的典范。中国式管理呢,核心特征是人...[详情]
发布时间:2012-07-17 浏览次数:4850
理好企业是每个企业管理者的责任和追求的目标。在现实中,管理企业时要达到:管理无盲区、管理方法和措施与企业现状发展极度吻合、达到高效益和良性发展,在很大程度上或者说...[详情]
发布时间:2012-07-17 浏览次数:4416
80、90后员工,很多老板都称其为自己的痛,大有“我本将心向明月,奈何明月照沟渠”的感慨。其实,80、90后员工绝非想象中那样一塌糊涂,相反在市场竞争需要创...[详情]
发布时间:2012-07-17 浏览次数:4435
第四十六章 天下有道,却走马以粪。天下无道,戎马生于郊。罪莫大于可欲,祸莫大于不知足,咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣。 第四十七章 ...[详情]
发布时间:2012-07-17 浏览次数:4665