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文化是人类进化的产物。文化的产生与发展，同人类的进化是密不可分、相辅相成的。“人猿相揖别，只几个小小石头磨过……”伴随着第一件旧石器的诞生，人类从青铜器、铁器、蒸...[详情]

发布时间：2012-07-17 浏览次数：6254

管理是一门“技术”，管理的问题需要用管理技术去解决，只有管理技术与制造技术有机结合，企业才会更有生命力。抛开管人的因素不谈，归根结底管理就是管问题。企业在发展的过...[详情]

发布时间：2012-07-17 浏览次数：5826

沟通的重要性不言而喻，然而正是这种大家都知道的事情，却又常常被人们忽视。没有沟通，就没有成功的企业，最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所...[详情]

发布时间：2012-07-17 浏览次数：5833

所谓“可视力”，顾名思义，“可视力”管理，即重视人的现场管理。这一观点认为，现场仍应放在管理中的第一位，而在现场管理中最根本的就是要善于发现问题，所以要看得见，要...[详情]

发布时间：2012-07-17 浏览次数：5082

中国的企业，老板多是业务高手，当业务发展起来后，感觉到后方支援不够，当这种感觉越来越强烈，对管理后知后觉的老板也下定决心要进行管理变革了。管理变革是多方面的，流程...[详情]

发布时间：2012-07-17 浏览次数：5257

在我国很多企业对幸福感的认识还只停留在硬性的外在条件上，比如薪酬、职位、办公条件。实际软性因素更重要。我们在推广绩效考核的概念时，其实更强调的是绩效管理，这两者不...[详情]

发布时间：2012-07-17 浏览次数：6256

长期以来，从全球范围看，管理主要分为“美国式管理”和“中国式管理。” 美国式管理的特征核心是制度，说是以制度治理企业的典范。中国式管理呢，核心特征是人...[详情]

发布时间：2012-07-17 浏览次数：5025

日本制造——品质优良的代名词，工艺精致、价格适中、外观精美、品质上乘、环保节能等是日本产品的特色，2010年世界五百强中日本企业就有68名，仅次于美国排名第二，在...[详情]

发布时间：2012-07-17 浏览次数：4862

当外部环境不确定，增长也变得不确定时，企业需要提升管理的效率，而管理的基本功能也正是提升管理的效率，但人们常常将效率与策略混为一谈。 ...[详情]

发布时间：2012-07-17 浏览次数：4664

理好企业是每个企业管理者的责任和追求的目标。在现实中，管理企业时要达到:管理无盲区、管理方法和措施与企业现状发展极度吻合、达到高效益和良性发展，在很大程度上或者说...[详情]

发布时间：2012-07-17 浏览次数：4617

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